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我們的組織設計任務(wù)是以組織目標為出發(fā)點(diǎn)，以活動(dòng)分析劃分為依據。其內容包括：
（1）部門(mén)職能設計：
按活動(dòng)功能劃分及整合，形成活動(dòng)子集——不同的活動(dòng)子集構成各個(gè)部門(mén)；將部門(mén)子集活動(dòng)進(jìn)行分解,形成崗位系列；測定每個(gè)崗位的活動(dòng)總量,設定編制；明確部門(mén)及崗位職能。
（2）權力體系設計：
包括職權設計、集權與分權，職權的設計要與職能相匹配。
（3）職責設計：
職責設計要與職能、職權匹配。
（4）管理幅度、管理層次設計。
（5）信息傳遞方式，運行機制（活動(dòng)流程）設計。